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"万能钥匙" 设计管理EMBA国际总裁班

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如何获得“全球最会赚钱企业”的经营之道?去学习他们的创业心经?如何应对复杂而多变的项目需求?如何去正视和争取自己的设计费?如何权衡取与舍?团队怎么带才能稳固而有战斗力?
  2018年,如果你心情好不起来,那我祝你有钱!

  来自英国的建筑刊物Building Design(BD)公布的2017年世界建筑设计公司100强,以下为前10名企业。
  虽然,“行业冬季”一直在强调,可总会有赚到盆满锅满的设计公司。请仔细看下面表格里的这些设计公司以及他们的收入。来自美国INTERIOR DESIGN公布过“2016年全球最会赚钱的100家设计公司”部分名单。
  从业10年的设计师张工自己创业了,他不喜欢被这样询问:“你去年收入多少?今年公司经营计划是什么?团队怎么带?” 明明曾经是一个很优秀的设计师,却在自己做公司之后身心疲惫,收入和规模增长速度比自己的付出慢太多!不想想太多,还是闷头做设计吧!

  设计师经常被认为是“唯有加班解千愁”的族群,创造力和创意能力的消耗就像女人18岁到50岁的加速过程,逐渐老去!都说岁月是把杀猪刀,加班就是杀猪刀的爸爸!

  可全世界设计师都是这样吗?NO!榜单里的双连冠公司Gensler公司,美国超大型设计事务所创始人Arthur Gensler对设计有自己独特的生意经,他通过有效的经验,明确设计师是可以平衡创意与商业智慧平衡发展,好的管理之道能够培养出优秀的设计师团队,打造设计行业的商业模式。他在创业期间,不断的学习提升,也邀请美国知名院校的专家教授与团队一起参与项目,有效的进行团队培养。

  那么Arthur Gensler先生如何将创意与商业智慧平衡且发挥最大可能性价值的呢?

  2015年Gensler公司成立50周年时,创始人Arthur Gensler分享了如何建立一家公司,一个从3个员工发展到今天世界最大的建筑事务所。同时他也总结了 10条让公司成功的贴士 (英文为准,中文如有瑕疵请见谅,欢迎留言更新纠正中文翻译):

  1.  Take advantage of every opportunity.

  抓住每一次机会

  2. Embrace the small projects.

  拥抱小型项目

  3. Develop long-term relationships with clients.

  与客户建立长期且稳固的关系

  4. Hire the top talent.

  雇佣顶尖人才

  5. Build a strong work culture.

  建立强大的企业文化

  6. Focus on retention.

  专注于保留与收获

  7. Value your work.

  肯定且展示你的工作价值

  8. Avoid internal competition.

  避免内部竞争

  9. Encourage employees to have a life outside of work.

  鼓励员工在工作之外有美好的生活

  10. Give back to the community.

  回馈社会

  小编曾经写过一篇文章《Gensler如何成为全球最大最赚钱设计公司,你可能想错了》介绍了这家公司经营模式以及设计项目。

  看一看他们的客户和作品,那些我们曾立志想成为的偶像们几乎全都心甘情愿给他家付设计费,譬如比尔·盖茨、乔布斯和马克·扎克伯克……

我们向往的Instagram总部↓

隔“墙”相望的Facebook总部 ↓
亚洲第一、世界第二高塔 -上海中心 ↓

Photography by Blackstation
摄影来自Blackstation  @gensler
 
  如何获得“全球最会赚钱企业”的经营之道?去学习他们的创业心经?如何应对复杂而多变的项目需求?如何去正视和争取自己的设计费?如何权衡取与舍?团队怎么带才能稳固而有战斗力?
  《上海交通大学EMBA设计管理总裁班》将设计与生意之道融合成一门实用有效的高级管理课程,邀请全球具有影响力的导师授课,强悍的导师团队和课程主题能够解决设计全流程的诸多问题,提升设计管理者和企业的真正价值!

  强大的国际级导师阵容

  用作品与实战经验教学

  若设计企业的再次雄起

  需要解决

  人、创意、团队、财务、业务、心态、格局

  创办企业、管理团队、发展业务、突破创新的所有疑惑

  将会在这里统统给你答案!

导师AIM代表作品:上海SOHO铝板大堂

  课程主题

  设计公司定制版企业管理类

  《设计公司的组织结构与人才匹配》

  《 设计公司的绩效与激励性薪酬方案设计与实施》

  《系统的力量——企业经营、管理体系及内在逻辑》

  商业办公建筑与室内设计类

  《美国gensler经典设计与哲学深度解读》

  项目考察:gensler中国经典项目、AIM经典项目

  领队及讲解均为gensler中国区副总裁、AIM创始人

  商业酒店空间设计类

  《美国HBA经典项目设计与管理训练》

  《商业办公、酒店设计与工程管理》

  精品酒店空间设计类

  部分课程案例解析

  《浮生御温泉度假村》

  世界建筑节酒店和休闲类最佳设计奖

  MIPIM亚洲地产大奖酒店和旅游类金奖

  《裸心谷-杭州德清县莫干山》

  中国首个白金级度假胜地

  2011年中国最成功设计

《裸心谷-杭州德清县莫干山》

  品牌零售空间设计、创意、管理

  部分课程案例解析

  《Wages沃歌斯、马上诺、Beef&Liberty、素然服饰、GENTSPACE、HARMAY美妆》


导师AIM代表作品:零售品牌空间、视觉设计

  公共空间、文化空间的设计概念、管理

  部分课程案例解析

  《巴黎蓬皮杜艺术中心、桃园机场三号航站楼》

  联合空间、智能设计趋势

  《联合办公的核心价值以及未来智能化》

  绿色设计、跨国型设计企业管理、生态设计

  《设计哲学与管理· 丹麦知名跨国设计企业筑土国际》

导师阵容及授课详情

  张时中

  Gensler 副总裁

  设计总监

  【课程方向】

  《商业办公空间与设计管理》

  此课程版块可以单独报名

  【代表作品】

  人民日报全媒体大厅

  中信银行中国尊办公总部

  爱立信北京园区二期办公空间

  腾讯集团深圳总部

  CCTV 华盛顿及伦敦办公室

  戴姆勒 北京办公室

  中航集团深圳总部

  保利集团珠海横琴国际中心公共空间

  昆泰集团泛利大厦改造

  中民外滩小东门综合开发公共空间

  上海浦江国际金融中心

  【资质经验】

  美国马里兰大学分校建筑学硕士,先后在GENSLER美国和中国上海及北京办公室工作。设计范围广泛,包括商业、住宅、公司、政府及科学技术等多方面的项目经验,在进行不同类别的大型复杂项目方面的设计处理能力尤其卓越。通过艺术性地讲述故事,为客户打造了多套定制解决方案,为地产开发商和办公空间客户带来了令人回味的用户体验。身为创意设计领导,她曾顺畅、高效地完成众多项目,所取得的成果也一直远超客户预期。

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  Wendy Saunders&Vincent De Graaf

  AIM 联合创始人、主创建筑师

  【课程方向】

  精品酒店、品牌零售店、精品主题空间设计

  此课程版块可以单独报名

  【规划设计作品】

  丽水仙侠谷度假景区规划,2017

  侨鑫地产广州从化住宅区规划,2017

  Club Med长沙洋沙湖度假区酒店规划设计,2017

  丽水古堰画乡度假村规划设计

  上海康桥商业小镇规划设计,2017

  万科西溪湿地住宅区规划

  惠州安县内城城市设计

  绵阳浮生御温泉度假村规划设计

  成都万生度假村规划设计
  【酒店度假村设计作品】

  杭州莫干山裸心谷室内设计和软装设计

  美特斯邦威上海新总部园区规划,包含酒店、博物馆、商业、培训中心

  泰国帕卡隆海边度假村,规划、建筑、室内设计,施工中

  绵阳万生茶室建筑设计

  成都万生高尔夫俱乐部和别墅建筑设计

  IKMEI绵阳景观设计

  大理玛雅养生酒店
  【资质经验】

  Wendy Saunders 温蒂 · 桑德斯

  比利时Ghent大学,建筑学硕士,18年工作经验。

  温蒂生于比利时的一个匠人家庭。受工匠精神的耳濡目染加上后天的建筑学教育,她的设计跨界范围很广,从几万平米的城市设计,到中国的街坊,到一把椅子。从大空间里大量铺贴的材料带来的震撼,小到单品上皮革的味道,大,对空间和产品使用者的感官和精神上都产生了极大的影响。温蒂在比利时Ghent建筑大学取得硕士学位后,在荷兰的知名事务所从业十余年,2004年来到中国。温蒂的设计理念直接而有力,又不失有幽默感、美感和大胆。

  Vincent de Graaf 文森特

  先后获得马斯特里赫特(Maastricht)的室内设计专业和阿姆斯特丹建筑和城市规划专业的双硕士学位。他曾在中国和欧洲等多个国际著名的设计机构担任室内设计、建筑和城市规划等项目设计,拥有近20年丰富的国际设计经验。
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  曹子祥

  北大纵横管理咨询集团高级合伙人,导师

  北大纵横《首席人才官》班、《后EMBA》班讲师

  深圳市人力资源开发研究会 副会长

  交通大学广东校友企业家联合会 副会长

  【课程方向】

  《设计公司的组织结构与人才匹配》

  《 设计公司的绩效与激励性薪酬方案设计与实施》

  《系统的力量——企业经营、管理体系及内在逻辑》

  此课程版块可以单独报名

  【出版著作】

  《组织结构优化与集团管控》

  《岗位分析与岗位评价操作指南》

  《如何有效实施战略性绩效管理》

  《企业激励性薪酬方案设计与优化》

  【资质经验】

  16年专职企业管理咨询、顾问、培训经验。

  1987年-2000年,先后担任大学老师,民营企业副总经理、总经理、董事长,外资企业COO等职务,积累了丰富的企业运作和管理经验;

  具有国际职业培训师资质;

  清华大学、中山大学、四川大学、山东大学、人民大学、浙江大学、西南财大、华中科技大学管理学院等多家高等院校客座教授;

  英国威尔仕大学、美国美洲大学(学位班)外聘教授;

  具有担任上市公司独立董事资质,任多家知名企业的高级管理顾问、董事。

  【荣誉奖项】

  入选《管理咨询的智慧》“中国最具影响力的管理咨询师”;

  获【搜狐职场一言堂】“最佳人力资源管理咨询师”荣誉;

  获“搜狐十大人气讲师”荣誉;

  获“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”荣誉;

  获“国际十大培训师”荣誉;

  获“首届人力资源管理大奖成果银奖”;

  获“影响深圳咨询业的二十位风云人物”荣誉;

  获“最受欢迎培训师”荣誉。

  【服务机构】

  IBM、TCL、赛尔康、美的、金蝶、努比亚集团、南太电子集团、康佳集团、湖南省人民银行、中国工商银行、河南工商银行、招商银行、兴业银行、浙江省建设银行、

  金地集团、五矿集团、北京丽贝亚装饰集团、路翔股份、广田装饰、洪涛装饰、中铁建国际集团、云南二建、雅昌印刷集团、珠海城建集团……等
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  李鹰

  HBA 董事合伙人

  兼 Studio HBA|赫室中国主事人

  【课程方向】

  《商业酒店设计与管理》

  此课程版块可以单独报名

  【资质经验】

  李鹰毕业于中央工艺美术学院(现清华大学美术学院)获得学士学位,之后赴美于弗吉尼亚联邦大学深造,并获得艺术硕士的学位。2003 年,他带着多样化和国际化的设计理念加入 HBA 旧金山办公室。在他所领导设计的每一个项目中都亲自参与设计概念直至设计实施的各个方面的设计和管理工作。

  李鹰在室内设计领域拥有 20 余年的工作经验,设计作品遍布世界各地,包括豪华酒店以及高级会所、餐厅、水疗以至高档别墅等。而在这些设计能力与经验之外,他还具有优秀的组织和管理能力,2010 年,李鹰回到中国并在上海开始运营并发展 HBA 全新的子品牌赫室,且在四年之内,继上海总部后又分别在中国地区创立了赫室北京以及赫室广州办公室。如今,其领导的赫室中国已经迅速成长为 HBA 全球第四大设计办公室。

  【荣誉奖项】

  中国室内设计TOP100(2017)

  中国酒店设计十大功勋人物(2017)

  中国室内设计十大年度人物(2016)

  TOP10最佳酒店设计师奖(2015)

  金座杯中国建筑室内设计卓越奖(2015)

  时尚设计盛典中国年度高端室内设计TOP100

  【特邀授课】

  中国美院室内设计高级研修班特邀授课导师

  清华大学建筑设计研究学院特邀客座讲师

  中央民族大学环境艺术设计学院特邀客座讲师

  中国女子学院环境艺术设计学院特邀客座讲师

  亚太酒店设计总裁研修班特邀授课导师
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  曾卫平

  北京清尚建筑设计研究院副院长

  曾卫平设计总设计师

  【课程方向】

  大型商业设计与管理方向

  此课程版块可以单独报名

  【代表作品】

  唐山爱琴海购物公园

  武汉东湖万达广场

  南昌万达茂

  成都银泰城

  南京龙湖天街

  宁波北仑银泰城

  湖州银泰城

  成都泛悦城市广场

  湖南凤凰古城金水寨商业综合体

  北大昆明博泰城

  福州王府城

  西双版纳傣秀

  无锡万达秀场

  【资质经验】

  曾卫平,北京清尚建筑设计研究院副院长,曾卫平设计总设计师,著名商业空间设计师、高级工程师、高级工艺美术师,曾荣获2016中国室内设计年度十大人物等30多个不同荣誉、奖项,清华大学、长江商学院EMBA。

  近十五年来一直专注于商业空间领域的设计与研究,与中国最具知名的商业地产开发商、百货公司展开了一系列广泛的合作与实践。以哲匠之精神深耕于商业空间设计,迄今为止在中国22个省,76个城市,完成超过100座大型城市商业地标的设计与呈现。在不断追求卓越设计同时,也见证了中国近十五年来商业的高速发展与不断变革。

  设计坚持“商业与艺术相融合”的创作理念,以改善人居、“设计美好生活”为准则,在设计作品饱含着对中国设计的思考,并积极探索符合中国国情、消费习惯和审美需求的中国商业设计与可持续发展之路。他主张设计应反映社会功能变革,而不是仅仅美学在空间的体现。在中国正从工业文明让位于新商业文明时代变革中,让商业提升城市价值,让商业推动城市的繁荣与复兴。

  认为找到让一个生活变得美好的设计准则,就找到中国商业设计的未来。

  【荣誉奖项】

  2016年中国室内设计十大年度人物

  2015年光华龙腾奖中国设计贡献奖银质奖章

  2015年中国设计年度人物--设计年度青年领袖

  2015年2014-2015年度国家优质工程奖突出贡献者

  2014年全国有成就的资深室内建筑师

  2013年北京国际建筑装饰设计双年展百年优秀设计师

  2013年全国优秀室内设计师

  2008年CBDA中国杰出中青年室内建筑师
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  华杰明 BENJAMIN WARNER

  RSHP亚洲区总监

  【课程方向】

  公共空间、文化空间设计与管理

  【代表作品】

  台北大安住宅大楼;东京冰山商业大楼;重庆中心城市综合体项目;高雄庆富总部大楼;日本岐阜虚拟现实技术中心;东京国际政策研究中心;桃园机场三号航站楼;北京友谊大厦;高雄捷运R9站

  【资质经验】

  华杰明先生获得东京工业大学建筑硕士学位后,在1987年加入罗杰斯史达克哈伯建筑事务所(RSHP)。在伦敦工作后,他到日本成立了东京分所,并在几年后建立了上海分公司。他目前是上海分公司董事总经理,主管RSHP亚洲项目,并且是事务所在本地区成功的关键人物。

  华杰明大部分时间分待上海与东京两地。在东京他主持并管理自己事务所– 创意国际设计公司,并在新泻大学担任讲师。
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  易沙

  深圳市洪涛装饰股份有限公司设计院院长

  【课程方向】

  商业办公、酒店设计与工程管理

  此课程版块可以单独报名

  【代表作品】

  宁波东钱湖CONRAD( 朗豪)度假酒店

  宁波文化广场朗豪酒店

  深圳五洲宾馆B楼改造工程

  深圳麒麟苑酒店

  广州白云国际会议中心

  宁波大剧院等

  【资质经验】

  易沙1999年底毕业于湖南大学建筑系,建筑学硕士学位。2015年-2017年完成英国皇家艺术学院(Royal College of Art)室内设计MA INTERIOR 学位。2000年加入深圳洪涛股份有限公司设计院,现任深圳市洪涛股份有限公司设计院院长。
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  万里江

  方糖小镇创始人&CEO

  特约嘉宾导师

  【课程方向】

  联合办公的核心价值以及未来智能化
  【资质经验】

  万里江1998年毕业于北京商学院(现北京工商大学)法律系,2000年毕业于中国传媒大学新闻系,毕业后从事主流财经媒体(如21世纪经济报道、第一财经日报等)工作达8年之久,2008年联合创立德必集团,2015年二次创业,创立方糖小镇,现任方糖小镇首席梦想官,创始人&CEO。

  在运营德必园区时,他率先提出“将文创园区打造成小微企业综合创业服务平台”的理念,如今德必已成为文创园区领域的翘楚,他本人也当选上海青年经济人物20强。2015年初,为建立一个小微企业综合服务平台,万里江创立了方糖小镇,这个以社群为基础的共享办公空间,通过提供灵活的办公场地,为创业者、自由职业者、飞速发展的新兴行业提供全方位线上线下的共享办公服务。

  【荣誉奖项】

  上海虹口区人大代表、上海徐汇区青年企业家协会副会长、上海浦东新区高新技术企业家协会副秘书长、上海长宁区青联委员、上海青年经济人物20强、上海开业创业专家指导团顾问。

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  何墨腾&孙峥

  特约嘉宾导师

  筑土国际设计董事、首席建筑师、资深规划师

  & 筑土国际中国区副总经理、设计董事、首席规划师

  【课程方向】

  绿色设计、跨国设计类企业团队管理、生态设计

  【代表作品】

  萨马兰奇纪念馆

  南京绿色灯塔

  天津大运河博物馆

  长沙武广国际城城市设计及建筑设计

  天津中新生态城总体规划建筑设计

  天津西青文化中心及展览馆

  马尔代夫· 马累二期城市设计

  天津文化中心景观及生态水环境设计

  【资质经验】

  何墨腾  Morten Holm

  英国皇家建筑师协会注册建筑师,同时也是丹麦架构评估委员会成员。Morten 先生曾多次出版过学术论文及极具影响力的学术评论,并是丹麦哥本哈根皇家艺术学院最后学位评估外部评审;早在2000 年 Morten 先生已经在丹麦国家科学院/ 建筑师工会受邀进行学术讲座。自筑土国际都市设计建立以来长期担任公司的建筑与城市设计项目的资深主创,并多次获得国际建筑大奖,如萨马兰奇纪念馆、南京绿色灯塔和天津大运河博物馆均入围世界建筑节(WAF)。

  孙峥

  德国斯图加特国立造型学院(ABK)建筑学工程硕士,具有德国注册规划师资格。孙峥先生在欧洲及中国拥有超过15 年的从业历程,凭借其建筑及环境等多专业背景,在工程、设计行业有着丰富的全球实践经验,成功的负责了多个重大项目的设计与管理,并主持了《水敏性创新设计》(waterscape innovation)第三版中国区的出版。作为国际企业的管理者,具有清晰的视角及在运营中的丰富实践经验。

收    获

  1.突破管理

  掌握当下国际形态主流企业管理的实战技能。

  2.助力决策

  对全球范围内商业综合体、文旅等相关地产项目的发展策略、政策方针、营销方式有科学

  正确的认知。

  3. 提升水准

  汲取国际顶级设计企业的流程管理经验、设计创意灵感归纳、设计价值提升、工程质量标准。

  4. 跨界交流

  与地产、管理、金融、创投等行业领军人物共同探讨设计管理在不同领域的核心价值。

  5.建立圈层

  成为上海交通大学MBA校友群成员,更多业务交流与合作机会。

  6.权威证书

  上海交通大学官方颁发《上海交通大学设计管理国际总裁班》研修结业证书;

  课程背景

  课程主办:上海交通大学

  课程协办:中装艺高文化(北京)有限公司

  学术支持:中国建筑装饰协会设计委员会

  海外合作:德国包豪斯大学、美国芝加哥艺术学院、美国普瑞特艺术学院、法国LISAA艺术学院

  主办方介绍
  上海交通大学继续教育学院作为我国学历后教育的领导者之一,曾在国内率先推出经典的公开课《EMBA总裁研修班》。依托系统性、实战性和前瞻性并重的课程体系以及雄厚的教学资源,培养了大批具有全球化视野、战略性思维、卓越领导力和社会责任感的现代企业领者。

  为保证项目的领先,继续教育学院以丰富学员的学习体验和课程收益为宗旨,倾力对《设计管理国际总裁班》项目进行持续不断的创新和优化。新一期的课程优化创新性地推出国际设计名企、地产名家课堂、国家级卓越企业专家针对性分析和创新的工作坊等内容,精心打造了助力学员及其企业发展的多边共享资源平台。培养学员的国际化视野。

  《设计管理国际总裁班》通过将企业战略与发展、商业综合体和文旅地产项目前瞻理念与管理方法、国际知名设计企业创新发展三个版块课程跨界融合,旨在帮助学员洞悉全球政治经济变幻契机、掌握现代企业管理真谛、领略政策引导的相关行业前瞻性核心、突破设计与管理矛盾瓶颈、打造卓越的领导力、全面提升领导者人文素养,从而有力推动企业战略转型与创新发展、全面提升企业核心竞争力,是当前中国企业和企业领导者的必然选择。

  课程周期

  开课时间:2018年7月-2019年8月

  授课频次:每月2天(周六日授课),未上完可在下一期继续上课

  企业管理模块:必修48课时(中文授课)

  地产管理模块: 必修24课时(中文授课)

  国际卓越企业实战模块:必修64课时(中英文授课)

  国内考察、企业参访(必修)

  卓越设计管理者经验分享(选修)

  2019年8月结业答辩与校友聚会

  海外学习研修(选修)

  费用包含:

  全部教学费用、教材讲义费(讲义有打印和电子版,会根据教学安排发放到学员)、学院管理费、全程教学翻译费。

  9月法国室内设计M&O国际展览与巴黎设计师深度交流,

  一起去参加法国设计师的时尚狂欢节

  【“真”设计师必去的设计大展】M&O法国巴黎国际时尚家居装饰设计展

  详情请咨询艺高小秘书

  报名咨询

  座机:010-62578390

  唐老师:13810524771

  高老师:15611055456

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